快遞職業(yè)大變局 三大電商物流或成主角? |
發(fā)布時(shí)間:2019-08-15 文章來(lái)源:本站 瀏覽次數(shù):4570 |
順豐的地垃岌岌可危? 阿里、蘇寧、京東電商三巨大頭,未來(lái)有望成為快遞職業(yè)的三巨子。種種跡象表明,三大電商巨子正在發(fā)力物流。 最新的音訊顯示,阿里巴巴繼47億元入股申通快遞控股股東以后,申通快遞實(shí)控人與阿里巴巴再次簽訂一項(xiàng)重磅協(xié)議。 根據(jù)該協(xié)議,自2019年12月28日起三年內(nèi),阿里巴巴或其指定第三方具有購(gòu)買申通上市公司股東股權(quán)的權(quán)力。這意味著,未來(lái)的阿里巴巴將成為申通的實(shí)際操控人。 作為快遞職業(yè)從前的佼佼者,順豐正受到史無(wú)前例的應(yīng)戰(zhàn),而應(yīng)戰(zhàn)者中,三大電商蘇寧、阿里和京東增速最快。再加上本身三者的電商渠道優(yōu)勢(shì)和用戶優(yōu)勢(shì),未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,或許三者的物流快遞更加會(huì)集,他們的崛起或?qū)⒏淖兟殬I(yè)格式。 從職業(yè)層面看,物流職業(yè)仍將有巨大的商場(chǎng)空間。國(guó)家郵政局發(fā)布的2019年上半年郵政職業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況顯示,快遞企業(yè)的數(shù)據(jù)仍舊亮眼。數(shù)據(jù)顯示,上半年全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)事務(wù)量累計(jì)完成277.6億件,同比增加25.7%;事務(wù)收入累計(jì)完成3396.7億元,同比增加23.7%。 從數(shù)據(jù)中我們能夠看到,我國(guó)快遞職業(yè)的規(guī)劃越來(lái)越大,而隨著規(guī)劃的不斷變大,快遞企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)格式也在不斷演變。根據(jù)《我國(guó)快遞產(chǎn)業(yè)開(kāi)展報(bào)告(2018-2019)》顯示,去年,頭部快遞企業(yè)商場(chǎng)占比進(jìn)一步提高,到達(dá)81.2%,同比提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。中小快遞承載才能、掩蓋才能、服務(wù)水平在更加激烈的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面對(duì)應(yīng)戰(zhàn)。 順豐又降價(jià)是迫于壓力嗎? 看到商場(chǎng)的改變,順豐如何表現(xiàn)? 最近,順豐再一次降低了自己的運(yùn)費(fèi)價(jià)格,雖然這一次并不是針對(duì)普通用戶的全面降價(jià),但是也著實(shí)表現(xiàn)出了順豐所面對(duì)的危機(jī)感。 其實(shí)順豐的這種降價(jià)操作已經(jīng)早有先例。在2016年雙11期間,當(dāng)快遞同行們都在忙著被動(dòng)接單時(shí),順豐就開(kāi)端有針對(duì)性的選擇合作伙伴,甚至通過(guò)“限流”這種方式來(lái)保證服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)安穩(wěn)。其間“限流”最多的,便是低價(jià)值的電商件。 2017年上半年,順豐在產(chǎn)品上也做出嚴(yán)重調(diào)整,將性價(jià)比較高的、具有相同屬性的順豐特惠(隔日)和倉(cāng)儲(chǔ)配送統(tǒng)一歸類為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品,并將原有的增值服務(wù)收入復(fù)原至其所附著的相應(yīng)產(chǎn)品中。按照新的收入口徑,整個(gè)2017年,時(shí)效件和經(jīng)濟(jì)件等為代表的商務(wù)及高端電商件成為順豐的首要收入來(lái)源。 進(jìn)入2018年,順豐對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化晉級(jí),并打造了一套專屬的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)形式。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品端到作業(yè)環(huán)節(jié)、形式、底盤,進(jìn)一步擴(kuò)大方針客戶群。這一波操作下來(lái),順豐2018年經(jīng)濟(jì)件收入到達(dá)204億元,同比增加38%,在全網(wǎng)營(yíng)收中的占比也到達(dá)了22%。 當(dāng)然在順豐降價(jià)的過(guò)程中,其針對(duì)的首要對(duì)手并不是來(lái)自同職業(yè)的“四通一達(dá)”。畢竟在整個(gè)我國(guó)的快遞江湖上,要論價(jià)格戰(zhàn)通達(dá)系還沒(méi)有怕過(guò)任何一人。 電商三巨子給順豐帶來(lái)的壓力 阿里巴巴進(jìn)入物流版圖十分清晰,這對(duì)順豐帶來(lái)的影響顯而易見(jiàn)。 自從本年3月份阿里巴巴投資控股了申通快遞,從此,占有快遞職業(yè)半壁江山的“四通”都?xì)w入到了阿里巴巴的版圖。除此以外,阿里巴巴旗下的物流渠道菜鳥影響和聲勢(shì)日益壯大。未來(lái)參與商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的將會(huì)是整合了“四通”以及日日順、快倉(cāng)、運(yùn)滿滿、北嶺科技、東駿快捷等眾多物流資源的阿里巴巴物流軍團(tuán)。 淘寶和天貓作為全國(guó)最大的電商購(gòu)物渠道,具有阿里巴巴這樣的企業(yè)在背后作為支撐,其如果想自建物流體系,幾乎手到擒來(lái)。但阿里巴巴始終遵從的是建立渠道,與更多的物流企業(yè)一起獲益。 蘇寧快遞最近幾年風(fēng)頭正勁。自2017年收購(gòu)天天快遞之后,蘇寧物流堪稱全國(guó)零售職業(yè)最大的自建物流平添,截至一季度,蘇寧倉(cāng)儲(chǔ)總面積964萬(wàn)平方米,規(guī)劃2020年到達(dá)2000萬(wàn)平方米;60000+物流節(jié)點(diǎn),17000+干支線形成通達(dá)全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò),售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)掩蓋全國(guó)98%的地區(qū)。不僅如此“1小時(shí)服務(wù)圈”通過(guò)快速開(kāi)展,掩蓋全國(guó)15萬(wàn)以上社區(qū),以當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)為核心的配送時(shí)效掩蓋全國(guó)90%以上城市的用戶。 一起蘇寧物流的社會(huì)開(kāi)放性,不僅能夠?qū)⒆誀I(yíng)產(chǎn)品進(jìn)行配送,相同對(duì)于企業(yè)的配送信息,蘇寧相同能夠照單全收。為企業(yè)的物流運(yùn)送供給了極大的便當(dāng)。 值得注意的是,在順豐與阿里巴巴揭露呈現(xiàn)對(duì)立之后,京東劉強(qiáng)東揭露站隊(duì)順豐,但并不意味著京東物流與順豐沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。 京東物流自去年推出個(gè)人寄遞事務(wù)后,其快遞事務(wù)便迅速擴(kuò)張,尤其是本年上半年,京東快遞上線同城送事務(wù),增值服務(wù)也越來(lái)越多?梢(jiàn),京東快遞正在全力成為一個(gè)社會(huì)化快遞企業(yè)。 從自營(yíng)物流到個(gè)人寄遞事務(wù),京東的“司馬昭之心”也被路人皆知。從2017年6月1日順豐關(guān)閉對(duì)菜鳥的數(shù)據(jù)接口,到6月2日京東全面接入豐巢,再到現(xiàn)在的推出個(gè)人事務(wù)。當(dāng)年的順豐菜鳥之爭(zhēng)雖然在短時(shí)間內(nèi)就得以停息,但是京東物流在當(dāng)時(shí)的動(dòng)作也引起了社會(huì)各界的重視。從而將京東物流的全貌全面展示在了大眾的面前。 最近兩年,關(guān)于順豐服務(wù)下降和一些投訴逐步浮出水面。其實(shí),不是順豐做得不好,而是對(duì)手尤其是三大電商在物流范疇開(kāi)展速度很快,再加上他們自身的生態(tài)鏈和巨大體量的C端需求,未來(lái)的物流誰(shuí)也說(shuō)不好,會(huì)不會(huì)是這三家主導(dǎo)。但至少,他們對(duì)物流職業(yè)的影響將是巨大的。順豐的壓力,將會(huì)隨三家物流企業(yè)的壯大而愈發(fā)明顯。 |
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