淺談阻礙著網(wǎng)站排名前進(jìn)的因素 |
發(fā)布時(shí)間:2015-11-11 文章來(lái)源: 瀏覽次數(shù):3314 |
這大半年來(lái),有關(guān)“小米不行了”的動(dòng)靜良多,唱衰小米成為了主流。筆者所在的多個(gè)作者群里,常常會(huì)有作者表達(dá)對(duì)小米的不屑一顧,并且將“倒米”作為自己的信條。 筆者最有感慨的一件事情是在某作者群里,一位作者想購(gòu)買一臺(tái)備用機(jī),問(wèn)道,小米4現(xiàn)在還值得入手嗎? 筆者當(dāng)時(shí)說(shuō),米粉一枚飄過(guò)。為什么不選擇小米4c?雙卡雙待全網(wǎng)通,重量還更輕,可能更值得入手。但是小米4c可玩性不如小米4,刷機(jī)包未幾。 接下來(lái)的場(chǎng)景很尷尬。一位頗有權(quán)勢(shì)巨子的作者說(shuō),為什么不選華為、一加、魅族、OPPO、vivo,小米是屌絲機(jī),他從來(lái)不給別人推薦。順便還推薦了幾款超過(guò)5寸的大屏手機(jī)。 隨后,那位購(gòu)買備用機(jī)的作者說(shuō),他更喜歡小屏。但之后的討論無(wú)關(guān)于選購(gòu)手機(jī),成為了唱衰小米的獨(dú)角戲。 實(shí)在從本質(zhì)來(lái)看,他只是想買一臺(tái)手機(jī)而已。無(wú)關(guān)他人的態(tài)度。 作為群友,筆者一直都不愿意挺身而出為小米說(shuō)話。由于貿(mào)易現(xiàn)象過(guò)于復(fù)雜,過(guò)早下判定輕易遭遇打臉。此外筆者過(guò)于稚嫩,和前輩爭(zhēng)論總歸失了禮數(shù)。 但這件事情也給筆者帶來(lái)一點(diǎn)啟發(fā): 在公共場(chǎng)合給自己貼上“米粉”或者“米黑”,或者更多有關(guān)態(tài)度的標(biāo)簽,總歸是會(huì)給自己帶來(lái)無(wú)謂的口舌。 所謂的“倒米”和“挺米”往往不是真理之爭(zhēng),僅僅只是態(tài)度之爭(zhēng)。人和人之間的矛盾往往來(lái)源與態(tài)度而不是真理。由于一次線上的爭(zhēng)論最后線下老死不相往來(lái),也過(guò)于可惜。 扯遠(yuǎn)了。 今天的主題是,12月3日,魅族副總裁李楠在知乎筆戈科技專欄中發(fā)表了一篇文章——《小米真的不行了?》。 剛看到標(biāo)題時(shí),筆者認(rèn)為楠總又要撕逼小米了。但其中的內(nèi)容出乎意料,楠總非但沒(méi)有唱黑小米,而是直白的唱紅——當(dāng)今天大眾輿論認(rèn)為唱衰小米安全的時(shí)候?一次觸底反彈的抽臉,也許就在面前。 底下評(píng)論缺乏友好的姿態(tài),甚至有人調(diào)侃說(shuō),沒(méi)注明利益相關(guān),“魅族科技副總裁”。不外,有一位知乎網(wǎng)友的評(píng)論頗有道理——相愛(ài)相殺,你的“敵人”最了解你。 古龍大俠在自己的名著《七種武器》里說(shuō):最了解你的人往往不是朋友,而是你的對(duì)手。由于只有對(duì)手才會(huì)真正地花心思去觀察你、研究你、把握你。 李楠看的實(shí)在很透徹。 從 2014 年底到 2015 年中旬,小米做錯(cuò)了太多事情。 *過(guò)分激進(jìn)的銷量目標(biāo)。 *定價(jià)策略和銷售渠道的不匹配導(dǎo)致了線下渠道的分崩離析。 *營(yíng)銷開(kāi)始變得浮泛無(wú)味!赴沧繖C(jī)皇」這四個(gè)字本質(zhì)上是一句空論。 最顯著的,筆者越來(lái)越感慨感染到小米正在成為大眾品牌,越來(lái)越缺少了“酷”的屬性。今天再拿到一款小米手機(jī),越來(lái)越缺乏過(guò)去的那種高興感,甚至MIUI7也逐漸泯然世人,生態(tài)上的整合越來(lái)越多,功能性的晉升卻越來(lái)越少。 固然難掩絕望,但對(duì)于小米的基本面,筆者一直是看好的。正如李楠所說(shuō)的:從今年下半年開(kāi)始,小米已經(jīng)開(kāi)始穩(wěn)住陣地,甚至展開(kāi)了進(jìn)攻。 *線上銷量穩(wěn)固的同時(shí)開(kāi)放京東平臺(tái),無(wú)疑對(duì)小米是一劑強(qiáng)心針。百萬(wàn)級(jí)的月銷量,已經(jīng)可以在一定程度上彌補(bǔ)線下的損失。 *同時(shí),小米的線下團(tuán)隊(duì)也在持續(xù)加強(qiáng)。年底小米地面零售店已經(jīng)開(kāi)始鋪設(shè)——固然溢價(jià)產(chǎn)品仍是沒(méi)貨。 *小米手機(jī)之外的配件也在持續(xù)搶占市場(chǎng),雙 11 小米四成的銷售額并非來(lái)自手機(jī)。 *接近年底,小米在傳播上也終于找到了「后黎萬(wàn)強(qiáng)時(shí)代」的新調(diào)性。雷軍罕見(jiàn)的學(xué)起了羅永浩。丟掉了介入感但是找到了情懷牌,也是一個(gè)提高。 李楠說(shuō),一個(gè)公司不出錯(cuò)誤是不可能的。而在困境中可以有效調(diào)整的公司,則是極為可怕的。 小米在困境中對(duì)自我進(jìn)行有效調(diào)整,魅族何嘗不是如斯。接受阿里投資走向大眾化,這終究是一條富有爭(zhēng)議的道路。 李楠說(shuō),中國(guó)用戶需要小米。假如小米不做,也天然總會(huì)有人做。中國(guó)用戶需要小米,否則,在知道魅族或者買得起蘋果之前,他們沒(méi)有手機(jī)可以用。 這話說(shuō)的固然有些過(guò),但卻道破了本質(zhì)——中國(guó)用戶需要的就是優(yōu)質(zhì)廉價(jià)。為中國(guó)人提供廉價(jià)的科技產(chǎn)品這件事,假如小米不做,也天然總會(huì)有人做。 有人以為,你口中的小米所做的錯(cuò)事,魅族不正在做么。今天的魅族正在變得越老越像小米,“魅族終于成為了自己所討厭的人”。 但在筆者看來(lái),當(dāng)年的小眾情懷變成今天的大眾清新,雖失了老煤油的心,但在貿(mào)易上,這永遠(yuǎn)都是準(zhǔn)確的做法。 用戶是大眾,大眾往往是“烏合之眾”,一家公司的抉擇無(wú)腦地隨著“烏合之眾”走,不會(huì)有前途,隨著自己的節(jié)奏走,才會(huì)是前行的方向。 網(wǎng)友評(píng)論稱,對(duì)友商直白的唱衰或唱紅,都分歧適吧?筆者倒是要對(duì)李楠的這段評(píng)價(jià)點(diǎn)個(gè)贊。 手機(jī)業(yè)成功轉(zhuǎn)型娛樂(lè)業(yè)的這幾年里,客觀越來(lái)越少,撕逼卻越來(lái)越多。各家沒(méi)完沒(méi)了的發(fā)布會(huì)只有一個(gè)主題:友商是傻逼,我們最牛逼。這種惡性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里水軍、黑稿各種手段無(wú)所不用其極,最缺乏的,就是老羅所說(shuō)的“一個(gè)企業(yè)家的體面”。 無(wú)論怎樣,國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)成了市場(chǎng)主流。如今的撕逼毫無(wú)意義,筆者更喜歡劉作虎這樣的謙謙正人,更喜歡羅永浩這樣的體面企業(yè)家。友商之間多幾分風(fēng)度,多幾分禮讓,多幾分李楠這樣的客觀熟悉,國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。 |
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