房多多終赴美IPO:夾在傳統(tǒng)房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的一堵“墻” |
發(fā)布時(shí)間:2019-10-10 文章來(lái)源:本站 瀏覽次數(shù):4232 |
“互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)之間是有一堵墻的。至少,跟房地產(chǎn)之間有一堵墻。”常年混跡房地產(chǎn)、科技自媒體和站長(zhǎng)圈三界的王新宇曾對(duì)鋅財(cái)經(jīng)這樣表明。而這一點(diǎn),咱們能夠或許能夠從房多多的開展中看到。 5年以來(lái),坊間一直傳聞要IPO的房多多,今日終于塵埃落定。 據(jù)鋅財(cái)經(jīng)了解,10月9日早上,深圳市房多多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“房多多”)正式向美國(guó)證券買賣委員會(huì)遞交招股書,方案買賣代碼為“DUO”。外界稱其為中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)SaaS(經(jīng)過(guò)軟件供給服務(wù))第一股。 其實(shí),房多多的上市方案從2014年就開端了籌劃了。當(dāng)年,房多多專門設(shè)立了一家外商獨(dú)資企業(yè)深圳市房多多信息技能有限公司,并經(jīng)過(guò)股權(quán)質(zhì)押方法運(yùn)營(yíng)房多多的實(shí)體,然后搭建了為境外上市準(zhǔn)備的VIE結(jié)構(gòu)。 同時(shí),房多多還吸引萬(wàn)科原副總裁肖莉以“備戰(zhàn)”上市。對(duì)此,肖莉?qū)γ襟w坦言:“去房多多就是為了助其上市!本痛,許多人認(rèn)為房多多上市僅僅時(shí)刻問(wèn)題。 但之后,再無(wú)房多多上市音訊。直到去年6月份,房多多終于宣告了上市方案。三個(gè)月后,房多多向港交所投遞了上市申請(qǐng),將于2019年頭上市。但是沒(méi)過(guò)多久,上市方案又變成赴美上市。 從2014年開端準(zhǔn)備到2019年10月終IPO,這5年多的時(shí)刻,房多多做了許多測(cè)驗(yàn),終究才把聚集“房地產(chǎn)生意商戶”這條路跑通。而這5年,許多人也從中看到了夾在傳統(tǒng)房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)之間那堵“墻”。 房多多從“高光”到散盡“光芒” 早在2001年,房多多創(chuàng)始人段毅從姑蘇科技大學(xué)房地產(chǎn)專業(yè)結(jié)業(yè)后,就在姑蘇成立了博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司,開端了自己的創(chuàng)業(yè),公司首要做新房署理。2011年,段毅再次踏上征途,只身一人南下來(lái)到深圳,在一個(gè)名叫匯景豪苑小區(qū)租了一間民房,開啟了他的二次創(chuàng)業(yè)之路。 而在其時(shí),強(qiáng)勢(shì)崛起的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)掀起了一股跨職業(yè)的風(fēng)暴,許多職業(yè)都在恐慌會(huì)被快速開展的互聯(lián)網(wǎng)所推翻,其間就包含傳統(tǒng)房地產(chǎn)職業(yè)。 但是,段毅卻在其間看到了機(jī)會(huì)。他曾對(duì)媒體表明,“互聯(lián)網(wǎng)改動(dòng)了許多職業(yè),那相同也能夠改動(dòng)房地產(chǎn)職業(yè),讓一家公司集合這個(gè)職業(yè)一切的信息,供給更好服務(wù)給生意人使用,讓買房子和賣房子的人能充沛交流。” 懷著這樣的初衷,在2011年,段毅與房地產(chǎn)營(yíng)銷資深專家曾熙曾熙以及來(lái)自騰訊的技能大拿李建成一同創(chuàng)立了房多多。房多多的事務(wù)一開端仍是從新房署理開端,用段毅自己的話說(shuō),是叫“中介的中介”。 之后,房多多借助互聯(lián)網(wǎng)快速開展的氣勢(shì),也讓自己迎來(lái)了高光時(shí)刻。 房多多聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO、昔日騰訊技能大拿李建成曾對(duì)媒體透露:“咱們2014年的時(shí)分,在咱們渠道上服務(wù)的房產(chǎn)買賣金額是2000億左右,首要以新房為主!倍谄鋾r(shí),萬(wàn)科年度出售額才2151.3億元,鏈家二手房年度買賣額剛好2000億元。 交出的成績(jī)單好看,自然會(huì)遭到資本的青睞。 自2012年,房多多完結(jié)了600萬(wàn)元融資的天使輪后,就像開了掛一樣,之后每年都會(huì)完結(jié)一輪融資,到了2015年9月,房多多已經(jīng)完結(jié)了價(jià)值2.32億美元的C輪融資,其時(shí)估值超越10億美元,成為當(dāng)年的“獨(dú)角獸”公司。 但在2015年之后,房多多停止了“超神”的腳步,再無(wú)融資音訊,逐漸從職業(yè)中衰敗。 從“高光”到“衰敗”,其背后的原因或許能夠從早年海南日?qǐng)?bào)一篇《房多多房地產(chǎn)電商渠道》的新聞中窺見(jiàn)一斑。這篇新聞寫到,房地產(chǎn)電商渠道近幾年開展迅速,首要的代表就是房多多。它的本質(zhì)是把傳統(tǒng)的房地產(chǎn)出售途徑整合。 在之前,傳統(tǒng)房地產(chǎn)的新房出售途徑、分銷商公司途徑極端分散,在商場(chǎng)低迷的情況下,單一署理或分銷商公司都無(wú)法高效地完結(jié)買賣雙方的匹配,只有把分散的途徑整合起來(lái)才能為開發(fā)商快速拓客、加速去化,同時(shí)也為分銷商帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間。 而這一點(diǎn)正是房多多的開展邏輯,但這個(gè)邏輯下,也有一個(gè)巨大的壞處。 “這個(gè)事務(wù)技能門檻比較低,誰(shuí)都能夠做。”獨(dú)立地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)者、前方圓地產(chǎn)首席商場(chǎng)分析師鄧浩志曾對(duì)媒體表明,“由于職業(yè)門檻低,房多多之后呈現(xiàn)了一大批做這樣事務(wù)的企業(yè),導(dǎo)致這個(gè)房多多開辟的道路越來(lái)越擁擠,競(jìng)賽越來(lái)越激烈! 此外,房多多在最前期,許多房源直接和萬(wàn)科掛鉤,盡管有房源事務(wù)運(yùn)營(yíng)不用愁,但總是受制于人。商場(chǎng)行情好的時(shí)分,開發(fā)商并不愿意給予這些中介房源。而在商場(chǎng)差時(shí),渠道獲取了房源也會(huì)面對(duì)很大的出售壓力。 就這樣,房多多失去了一切的光芒,但創(chuàng)始人段毅并不想拋棄,一條路走不通,那就走另一條路。 “修煉內(nèi)功”的四年 從房多多初入新房代銷商場(chǎng)時(shí)的“藍(lán)!,到房多多被迫轉(zhuǎn)型時(shí),已是紅海一片。所以,房多多創(chuàng)熟人段毅在2015年決定將包圍方向定為二手房商場(chǎng),使用互聯(lián)網(wǎng)將其做大,成為公司的“護(hù)城河”。 在一進(jìn)入二手房商場(chǎng)后,段毅就提出了二手房“直買直賣”形式,企圖使用這個(gè)形式,打破信息壁壘,完結(jié)房源準(zhǔn)確匹配。據(jù)房多多的揭露資料顯示,“直買直賣”繞過(guò)房地產(chǎn)中介,買賣雙方直接相約看房和約談價(jià)格,最終房多多收取的買賣費(fèi)用僅為2999元的服務(wù)費(fèi)再加0.3%×房?jī)r(jià)的買賣保障費(fèi),大大低于傳統(tǒng)中介2%的收費(fèi)。 盡管這個(gè)形式在其時(shí)為二手房商場(chǎng)增添了一抹亮色,但也引出了一些矛盾的當(dāng)?shù)亍?/span> 首要,這個(gè)“直買直賣”形式本質(zhì)上是去中介化,或者說(shuō)經(jīng)過(guò)渠道的功能,完結(jié)房源和客源的直接對(duì)接。但是,許多房源是經(jīng)過(guò)中介供給,許多客源本身也是需要依賴中介來(lái)做買賣。因而,徹底避開中介,生意是無(wú)法做成的。 其次,房多多最開端打出的旗號(hào)就是“協(xié)助一切線下生意商戶線上做生意!钡爸辟I直賣”的形式卻顯然是在搶中介們的生意。這徹底違反了自身基礎(chǔ)事務(wù)的做法。 本想進(jìn)場(chǎng)推翻商場(chǎng),最終不曾想推翻了自己。對(duì)此,段毅也揭露對(duì)媒體表明,房多多的二手房“直買直賣”形式,是他用3年時(shí)刻、消耗3億元買來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。關(guān)于這幾年的測(cè)驗(yàn),段毅稱其為“房多多的內(nèi)功修煉”。在經(jīng)過(guò)這些后,他還是不想拋棄。 所以,在今年3月,他又拋出了新的事務(wù)形式:撮合生意人出售。早在去年年中,房多多APP的標(biāo)語(yǔ)也變成了“全網(wǎng)生意人直賣渠道”。簡(jiǎn)言之,房多多想經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)助房地產(chǎn)生意人完結(jié)買賣,而盈利點(diǎn)則來(lái)自于生意人對(duì)這些增值產(chǎn)品的付費(fèi)。 那么,房多多做的怎么呢?或許能夠從他們提交的招股書看到一些端倪。 依據(jù)招股書披露的數(shù)據(jù)顯示,2017年,房多多的收入為18億元人民幣,2018年增加至23億元人民幣(約合3.324億美元),增幅為26.9%。截止2019年6月30日,房多多收入增加至16億元人民幣(約合2.337億美元),比較2018年同期增加55.4%。 這樣看,房多多經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)8年的時(shí)刻進(jìn)行探究和測(cè)驗(yàn),終于找到了自己的“本命”所在。也正由于有了這樣的成績(jī)單,房多多也終究贏得了赴美IPO的機(jī)會(huì)。 但不能忽視的是,這條賽道不止房多多在打,鏈家也在打。 2018年4月,鏈家旗下的貝殼找房就上線了,定位就是敞開渠道,以吸引中小地產(chǎn)中介加盟,同享商場(chǎng)蛋糕。 比較房多多,鏈家的優(yōu)勢(shì)為,其既是“運(yùn)動(dòng)員”,又是“裁判員”。 房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的“墻” 其實(shí),許多人也從從房多多這一路的波折看出了其他的東西,其間就包含——傳統(tǒng)房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的“墻”。 互聯(lián)網(wǎng)盡管給房地產(chǎn)帶來(lái)了相同的新工具和新場(chǎng)景機(jī)會(huì),但是,與出行、外賣等能夠動(dòng)用手段影響大規(guī)模、重復(fù)性購(gòu)買不同,房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)范疇,需求率低、獲客本錢高、頻率低,控制買賣才是這個(gè)職業(yè)的中心。 房地產(chǎn)職業(yè)資深人士徐冰對(duì)此就有她自己的體會(huì),她曾對(duì)媒體表明:“輕視職業(yè)的門檻與運(yùn)營(yíng)難度,忽略房地產(chǎn)買賣的特質(zhì),是很多房產(chǎn)O2O企業(yè)失利的要害原因。至少現(xiàn)在,不動(dòng)產(chǎn)買賣不可能徹底在線上進(jìn)行,線下依然是聯(lián)合房源與客源、建立用戶信任的重要載體。” 得出相同觀點(diǎn)的還有王新宇,他曾對(duì)鋅財(cái)經(jīng)表明:“房地產(chǎn)是互聯(lián)網(wǎng)難以霸占的最終一個(gè)堡壘,由于這個(gè)職業(yè)太特別了,從建設(shè)到管理到出售,自己的一套邏輯已經(jīng)根深蒂固。” 因而,盡管經(jīng)過(guò)段毅的“不懈努力”使用互聯(lián)網(wǎng)協(xié)助房多多從頭走上了正軌,但這堵“墻”并不會(huì)短時(shí)刻內(nèi)消失,之后等待房多多的挑戰(zhàn)應(yīng)該還有許多。 |
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