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田沁鑫：中國為什么出不了星球大戰(zhàn)這樣的超級IP？ |
| 發(fā)布時間：2016-11-02 文章來源： 瀏覽次數(shù)：3370 |
| 如今越來越多的人喜歡講產(chǎn)品將品牌價值體系聯(lián)系在一起，尤其是草根站長群體中，品牌這個詞的熱度涓滴不亞于“SEO優(yōu)化”、“外鏈”等常規(guī)詞匯。那么畢竟是什么原因使得眾多站長喜歡將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更多的聯(lián)系于品牌上呢? 筆者分析以為，之所以品牌效應走紅，一方面是源于常規(guī)流量渠道的變更，使得大多數(shù)草根站長沒有任何安全感。 此時大家可能就會問，既然大家都在說品牌，那么品牌該如何去塑造呢?究竟品牌不像是事物，看得見摸得著，站長無法根據(jù)實際的反映情況來采取相應的措施。實在，在筆者看來，品牌除了是一種發(fā)展高度以外，更是一種運營理念，一種將網(wǎng)站屬性與用戶相結(jié)合的長遠運作體系，講起來不過乎5點。 1 統(tǒng)籌性。品牌不是一天兩天就能做到的事情，任何一個品牌都要經(jīng)由用戶的沉淀以及市場的檢修，就像淘寶，從1999年發(fā)展到現(xiàn)在，馬云用打造出了C2C的平臺，被外界稱為淘寶大街。而淘寶為什么能夠樹立出這種草根店主發(fā)家致富的形象，其主要原因是運營者自身將網(wǎng)站理念定位與終極的價值體系上，假如淘寶僅僅是將品牌定位于草根開店，那么網(wǎng)絡商城的概念又該從何而出。 2 持久性。品牌建設(shè)仍舊具有持續(xù)性的特點。在我看來，任何一個品牌的著眼點都不能放在面前，放在面前的只能是目標，而不是品牌，對于任何一個想發(fā)展的站長來說，品牌戰(zhàn)略都是一個從長計議的事情，假如想賺巧錢，賺黑錢，那么倒是不用考慮持久性的題目，不外市場又會給您多久的興盛時間呢? 3 導向性。品牌永遠是一個指導的作用，就似乎當初某行業(yè)博客被百度K站一樣，主要樞紐詞全部掉落，但是我暗里聯(lián)系到此博主，卻得知該博客的日均IP并沒有受到太大的影響，由于他的博客已經(jīng)完全樹立了一種知識取向。好比，你想看八卦回到貓撲，想看手機資訊到一格電，這就是一種品牌價值的導向性，無需從搜索產(chǎn)品中搜索樞紐詞才能找到，而這也被我定義為品牌建設(shè)的中堅氣力。 與此同時，品牌的導向性也決定了對已下宣傳流動的支配以及控制力度，換句話說，就是在規(guī)劃以及宣傳的詳細步驟中，所有的詳細行為都要與品牌戰(zhàn)略一切相符。 4 生態(tài)同一性。品牌究竟是從一個宏觀的角度上講的題目，網(wǎng)站或是產(chǎn)品的任何一個元素都應該從中找到品牌所映射的影子，說得簡樸點就是，之所以營造一個品牌，為的就是將用戶綁定在某一個產(chǎn)品生態(tài)鏈中，知足用戶的垂直需求而不跳出。而這就要求站長在建設(shè)品牌的時候要多一份整體的觸感，少一些個人主觀的改造，要明白品牌推廣、營銷、保護、更新等諸多過程都要從品牌轉(zhuǎn)化的概念中晉升出來，而絕非是獨立的運營個體。 5 立異性，立異絕對是任何一個網(wǎng)站品牌價值得以長期延續(xù)的樞紐點，其立異意義也在不同的場合被不同的行業(yè)印證過，由于立異，蘋果、三星等科技公司緊緊把握移動互聯(lián)網(wǎng)帶給自己的發(fā)展契機，也由于立異，柯達、諾基亞被市場緊緊的甩在后面，就是這樣一個簡樸的道理也沒有引起站長朋友們足夠的正視。 良多朋友喜歡將模仿改造掉包到立異的概念，殊不知簡樸地模仿競爭對手的品牌建設(shè)渠道，鉆對方的空子，尋找其品牌推向的漏洞是一種最沒有技術(shù)含量的品牌建設(shè)，由于從某種角度上講，這樣的建設(shè)方式是一種被動的再改造行為，我們始終需要一個模板的存在，而這個模板顯然會提前一步占領(lǐng)市場的需求點，留給我們的空間也許有，但是資本壓力會相稱大。 品牌價值說大不大，說小不小，假如站長朋友們自以為百度搜索流量可以養(yǎng)活自己一生的話，那么品牌建設(shè)就是一句廢話，可是誰又能保證搜索產(chǎn)品的品牌就能亙古不變呢? |
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