微商教父賣慘 換個姿態(tài)割韭菜 |
發(fā)布時間:2021-12-16 文章來源:本站 瀏覽次數(shù):2550 |
龔文祥一邊自曝因稅務(wù)問題被罰破產(chǎn),一邊大力宣揚轉(zhuǎn)型私域社區(qū)
經(jīng)常喜提豪車、豪宅的微商界,有人栽了。日前,自稱“微商教父”的龔文祥在其社群內(nèi)部發(fā)布會員信稱,因被稽查追繳稅款,將閉幕觸電會老社群,退出微商行業(yè)。
龔文祥微博截圖
金融出資報記者注意到,龔文祥在哭訴賣房賣車傾家蕩產(chǎn)的一起,卻又賣力宣揚轉(zhuǎn)型“私域”創(chuàng)業(yè)。對此,有網(wǎng)友質(zhì)疑,這只是龔文祥換個姿態(tài)收割新韭菜罷了。
■ 本報記者 梅婧
“炫富”曾是每天的必修課
近,龔文祥“致全體觸電會老會員終一封信”刷屏。在這封信中,龔文祥稱“收到了工商稅務(wù)公安法院等專案組的聯(lián)合查辦,公司現(xiàn)已破產(chǎn),高額處分個人現(xiàn)已到了債臺高筑,賣房賣車,傾家蕩產(chǎn),身無分文的滅頂之災(zāi)地步。”因而,他創(chuàng)立8年的個人微商社群觸電會到了“壽終正寢”的時分。
罰款首要原因是龔文祥收入多運用微信紅包、轉(zhuǎn)賬未對公收入,無法繳納企業(yè)和個人應(yīng)繳稅款。不過,對于具體金額,龔文祥并沒有泄漏。
據(jù)了解,龔文祥號稱“我國微商教父”。
作為我國互聯(lián)網(wǎng)早一批的入場選手,龔文祥在2009年微博剛出現(xiàn)時,就注冊賬號開端做個人IP。具有電商營銷工作經(jīng)驗的龔文祥,微博上開端共享一些關(guān)于電商的干貨,由此收獲了一大批粉絲。
2011年微信出現(xiàn)后,龔文祥果斷把握住時機,使用自己的粉絲效應(yīng),在朋友圈推薦各種電商,這也是初微商的雛形,并從2014年開啟了創(chuàng)業(yè)大業(yè)。
在那個微商每天喜提保時捷、奔跑、法拉利,甚至高鐵、飛機的狂熱時期,自詡為微商教父的龔文祥也不甘示弱,出去參加論壇有必要組織卡宴接送,過生日用直升機的方法上臺。
“炫富”亦是龔文祥每天必修課,其宣揚“花10萬買了一副眼鏡”、“每個月零花錢600萬元,每年發(fā)微信紅包300萬元”、“買房如買菜”、“2天下手兩套千萬級豪宅”等,引發(fā)網(wǎng)友熱議。
金融出資報記者注意到,與大都游走在傳銷邊際的微商不同的是,龔文祥經(jīng)過打造個人IP影響力,不斷產(chǎn)生粉絲流量,然后進行流量變現(xiàn)。說白了,其他人是開展會員和賣貨來做微商,他是教人如何做微商。從這點看,龔文祥無疑是個極為精明的商人,其經(jīng)過社群、會議以及訓(xùn)練課程等收費掙錢,卻又避開了傳銷及不合法集資等許多風(fēng)險。
2017年12月,龔文祥曾經(jīng)過微博泄漏自己的收入,其中包括:每年1000個交2萬元會費的觸電會會員;10個每年36萬元的年度客戶及10個觸電報年度客戶;50個10萬元每次的出場費;每天5條8000元一次的私家號廣告;500萬論壇收入等。以此粗略計算,從2014年起,龔文祥經(jīng)過7年的經(jīng)營,累積財富早已過億。
轉(zhuǎn)型私域社區(qū)早有征兆
龔文祥這波賣慘操作,也頗有深意。在信中,龔文祥先賣慘,稱公司現(xiàn)已破產(chǎn),高額處分讓他債臺高筑,賣車賣房,傾家蕩產(chǎn),所以他閉幕觸電會老社群。
天眼查顯現(xiàn),龔文祥具有實踐控制權(quán)的4家公司中,只有深圳市南山區(qū)品牌先生策劃工作室處于刊出狀態(tài),另外四家公司都在正常運營。且被刊出的公司原因,是因為2014年和2015年未交稅長期停業(yè),被有關(guān)部門在2017年就吊銷了營業(yè)執(zhí)照,和此次無關(guān)。而這四家公司的認繳資金高為10萬元。
賣完慘后,龔文祥話鋒一轉(zhuǎn),開端介紹他進入新的私域賽道,努力東山再起,原來的粉絲和會員會轉(zhuǎn)移到新私域社群。他還表示樂意持續(xù)支撐他的,可以聯(lián)絡(luò)歐之杰陳露付費加入新社群。龔文祥在信中提醒其追隨者并強調(diào)稱,此后為其新社群付費“一定要打公賬”。“無論你過去4年仍是現(xiàn)在,只要是微信收款的,被大數(shù)據(jù)檢測到未來一定是按照你微信收款總額45?交個人所得稅!
事實上,早在11月26日,龔文祥就在其個人微博上發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)大佬消失,主播被罰6500萬,看清背后原因后,我只干這一件事》一文,當時就宣告要轉(zhuǎn)向私域社區(qū),運作形式架構(gòu)根本搭建。比方方案成立我國私域40人論壇,并以40私域大咖為基礎(chǔ),運營一個400人的我國大的私域社群,會費1萬。金融出資報記者注意到,1萬是招新期價格,原價2萬。潛臺詞是,韭菜們,趕緊交錢,否則就漲價了。
了解的配方,了解的姿態(tài)。不難看出,龔文祥即使是轉(zhuǎn)型私域社區(qū),走的仍是講課、訓(xùn)練、會議+收費那套老路。
縱觀龔文祥從電商到微商再到如今的私域社區(qū),看似抓住了時代的每一個風(fēng)口,成功吃到早的一波盈利,但其核心一向沒變,玩的便是概率論。招引一波粉絲后,只要這波粉絲中有部分人樂意掏錢買書、買課程就成功一半,然后這波掏錢的粉絲中,又有一部分樂意掏出幾萬成為會員,繼而再交錢成為合伙人。撒大網(wǎng)后閱歷層層挑選,總會篩出樂意掏錢的粉絲,這就成為龔文祥的財富密碼來歷。
網(wǎng)友戲弄:韭菜生生不息,鐮刀永不停歇。 |
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