互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃要有勇氣重構(gòu)

吾生也有涯，而知也無涯。

人在其一生中總是在不斷地行進(jìn)不斷地行進(jìn)，而每個(gè)階段的知道也是跟著常識(shí)、眼界、閱歷的添加而相應(yīng)地添加。這時(shí)分再回頭來看你之前的許多決定，就有 了很大的批改余地。只可惜人生的曩昔無法再批改，但產(chǎn)品卻能夠。你可能沒知道到從前用戶的需求，或許由于從前思考的缺點(diǎn)而形成的產(chǎn)品短視，你還有機(jī)會(huì)去重 構(gòu)你的產(chǎn)品。

重構(gòu)，是否定自己，假如你有勇氣否定你從前滿意的產(chǎn)品，那證明你成熟了，成長了，這些時(shí)刻內(nèi)你在不斷地往前走。假如許多年后看 自己從前做的產(chǎn)品依然挑不出缺點(diǎn)的話，那只能說你在這幾年內(nèi)毫無行進(jìn)。閱歷過項(xiàng)目做做改改，改改做做，然后各部門就會(huì)訴苦其時(shí)不確定，最初怎么沒想這樣 做，只要是牽涉人的項(xiàng)目，一定會(huì)有主觀性，也一定會(huì)有缺點(diǎn)，咱們不憂慮的是缺點(diǎn)，而是憂慮面臨缺點(diǎn)的勇氣。明知道一個(gè)有缺點(diǎn)的產(chǎn)品，是做上線了再進(jìn)行修正，仍是延伸工期，修正了再上線�？催^一個(gè)新浪微博離任技能員寫的一篇文章，大意是訴苦新浪微博的產(chǎn)品司理經(jīng)常變需求，讓技能沒法來重構(gòu)整個(gè)產(chǎn)品的架構(gòu)，還有便是他自己提的需求經(jīng)常不被注重，上頭不理睬。需求給常變是常事，也是好事，不變才會(huì)可怕。我擁護(hù)技能修整需求，完善需求，乃至提出需求，但對(duì)提出需求不抱有太大的期望，技能的需求一般都是從從前做的項(xiàng)目和以往的閱歷得來的，很難能有時(shí)刻和精力去分析用戶在想什么，在需要什么。

從前的一個(gè)產(chǎn)品，經(jīng)常去做客服，去了解用戶在哪些問題上卡住了，在哪個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行不下去了。后來發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這個(gè)產(chǎn)品面臨的用戶群是不習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)的那一類，不能算網(wǎng)民，最多算個(gè)Q民，對(duì)網(wǎng)站的操作很生疏，平常就上個(gè)QQ，弄個(gè)空間，然后就下線了。被問過一個(gè)問題，關(guān)于網(wǎng)銀支付的，從怎么裝置網(wǎng)銀，這是銀行的事，但咱們也做了，一直到怎么支付都解說了一遍，結(jié)果操作仍是失利，找了半響原因是對(duì)方?jīng)]有插銀行的U盾。面臨這樣的一群用戶，整個(gè)流程要做的適當(dāng) SB才行，要不然會(huì)擋住70%的用戶，但很惋惜，其時(shí)流程做的并不SB，是普通的支付流程，連文字說明都沒有。后來提出修正計(jì)劃后，還被技能鄙視了一把，說癡人都會(huì)用這個(gè)流程，而且大家都在用，沒必要改這么傻。一直僵持不下，后來想了個(gè)辦法，讓技能去做了幾天的客服，之后改動(dòng)適當(dāng)順利，之后不停地聽他嘀咕，我國的網(wǎng)民怎么會(huì)處在這個(gè)層次上呢。

重構(gòu)另一個(gè)重要的基因，便是不斷地使產(chǎn)品更符合用戶的使用習(xí)慣，不斷地滿意用戶的需求。這可所以產(chǎn)品開發(fā)前，當(dāng)然是最好的計(jì)劃，也可所以產(chǎn)品開發(fā)中，產(chǎn)品上線后的重構(gòu)是很正常的事，即所謂的改版。但產(chǎn)品開發(fā)中的需求修正一般不被認(rèn)可，往往由于要趕工期，帶來的技能層面的重構(gòu)價(jià)值要大，這時(shí)分修正需求又要保證工期的話，往往會(huì)加劇技能開發(fā)的擔(dān)負(fù)。但即便加劇，我想也是值得的。

正閱歷的一個(gè)網(wǎng)站，正在不斷地修正開發(fā)中的需求，但是個(gè)人覺得依然修正的不行，埋下的一個(gè)危險(xiǎn)假如現(xiàn)在不解決的話，一旦網(wǎng)站上線推行的好，會(huì)是一個(gè)很大的雞肋，上線后再改版，價(jià)值應(yīng)該會(huì)比現(xiàn)階段的修正來得更大。做為產(chǎn)品規(guī)劃人員，在一開始沒有想到這點(diǎn)，覺得十分內(nèi)疚，乃至有時(shí)分開始置疑自己。但幸虧的是，在網(wǎng)站未上線已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，即便現(xiàn)在不改，心里也會(huì)理解規(guī)劃的缺點(diǎn)在哪里，在二期，乃至改版的時(shí)分能夠愈加明晰。

重構(gòu)你的產(chǎn)品，再多想一點(diǎn)，在多想的基礎(chǔ)上再多想一點(diǎn)，讓產(chǎn)品愈加臻于完美，至少在現(xiàn)有的常識(shí)結(jié)構(gòu)布景下做到極致，這歸于個(gè)人能力問題，但你能夠在你的能力范圍內(nèi)把產(chǎn)品發(fā)揮到最佳，別想偷懶。假如一些時(shí)刻后由于你的思想，常識(shí)面的拓展，而有了新東西，能夠考慮添加功用點(diǎn)乃至徹底改版，這又是另外一種情況了。

上次看到的一個(gè)數(shù)據(jù)，我國大約4億網(wǎng)民中，有3億是Q民，都說互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)兆�，可這3億的Q民不歸于這之列，他們無法享受高科技帶來的日子改變，不是智力問題，是產(chǎn)品問題。產(chǎn)品的艱澀難用，有意無意地把這些Q民擋在了數(shù)字化日子之外。

有勇氣重構(gòu)，有勇氣面臨，有勇氣承認(rèn)失利，但你也得有勇氣提出一個(gè)更完善的計(jì)劃。沒有100%的完美，咱們只能做到趨向于完美。這便是產(chǎn)品規(guī)劃